Fundamentos da Gestão de Projetos

Após o estudo da Unidade Didática – Fundamentos da Gestão de Projetos – Conceitue: 1)O que é um projeto. “um projeto é empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto ou serviço único” (segundo o PMI). Projetos visam obter um determinado benefício e se desenvolvem por um período de tempo específico. No Exército, podem ser de inovação ou de melhoria. Criam-se escritórios de projetos para centralizar os esforços de planejamento estratégico e facilitar a comunicação das iniciativas. 2) O que é gerência de projetos. É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requisitos dos projetos. [PMBoK (2000)]. O gerenciamento de projetos é acompanhado através do uso de processos. O moderno gerenciamento de projetos, caracteriza-se pela inclusão de novas áreas de conhecimento, com a finalidade de melhor atender ao cliente. Logo, as informações assumem um papel decisivo nas atividades gerenciais. O trabalho sob o conceito de processos (que quer dizer: como cumprir a missão, como se atingir os objetivos propostos) permite a análise mais acurada dos problemas, ocasionando uma visão mais integrada e abrangente da gestão necessária, em meio a situações desafiadoras criadas pelo ambiente em constante mutação. O PEG-EB tem por finalidade precípua a “adoção de práticas gerenciais que conduzam a um melhor desempenho dos projetos e processos, bem como, a melhoria da qualidade dos produtos e serviços na Instituição”. E por isso depende de informações confiáveis e precisas para alimentar indicadores de desempenho. Relacione: 3)Quantos e quais são as áreas de conhecimento da gerência de projetos. São nove áreas (que descrevem os processos que as compõem): -gerência do escopo; -gerência do tempo ; -gerência do custo; -gerência da qualidade; -gerência de recursos humanos; -gerência da comunicação; -gerência de risco; -gerência das aquisições; -gerência da integração. ALAIRTO ALMEIDA CALLAI – Cel CPAEx/EAD – 7, Turma - 2006 Refr: - Administração Vol. 2, ECEME, 2005/2006, ANGELO VALLE